GESTÃO DE FROTA: COMO PARAR DE "QUEIMAR" LUCRO NO ASFALTO?

Você já parou para calcular o quanto a sua frota "morde" o seu faturamento todo mês? Se você é dono de loja de Varejo e em especial, dos segmentos de Materiais para Construção ou Marcenaria, sabe que a entrega é parte vital do negócio. Porém, para muitos, o caminhão ou o VUC da loja é um "ralo" de dinheiro invisível.

Muitas vezes, a logística, que deveria ser um diferencial competitivo, acaba drenando a lucratividade. Mas como saber se a sua frota está no tamanho certo? E mais: como crescer sem se endividar?

1. O Raio-X da sua Frota: Você tem o controle?

O primeiro passo para a eficiência é o diagnóstico. Não basta saber quantos veículos você tem; é preciso medir o TCO (Custo Total de Propriedade). Se você não monitora estes três indicadores, sua loja está perdendo dinheiro:

• Consumo Médio (km/l): Veículos pesados de construção carregam muito peso. Desvios no consumo podem indicar má condução ou manutenção vencida.

• Custo de Manutenção vs. Valor de Reposição (CPMV): Especialistas indicam que se o gasto anual com manutenção ultrapassa 6% do valor de um veículo novo, é hora de trocá-lo.

Disponibilidade da Frota: Quantos dias por mês seu veículo fica parado na oficina? Carro parado é estoque que não chega e venda que não se entrega.

2. Alternativas Inteligentes: O tamanho certo para a sua necessidade

No varejo da construção e/ou marcenaria, a carga é heterogênea (do saco de cimento à chapa de MDF). Por isso, a frota ideal é híbrida:

• Veículos Urbanos de Carga (VUCs): Essenciais para entregas em centros urbanos com restrição de circulação.

• Terceirização Parcial: Em 2026, a tendência de Logística como Serviço está forte. Manter uma frota própria para a demanda base e contratar fretes terceirizados para os picos de venda (como a Black Friday ou promoções em períodos sazonais) evita o custo fixo de veículos ociosos no pátio.

  
  

3. Como comprar sem descapitalizar: CONSÓRCIO vale a pena?

Esta é a dúvida de ouro. Com as taxas de juros ainda oscilantes em 2026, o Consórcio de Veículos Pesados se consolidou como uma das melhores metodologias de compra para o lojista que se planeja.

• Vantagem do Consórcio: Ausência de juros (apenas taxa de administração diluída) e o poder de compra à vista no momento da contemplação, o que permite negociar descontos agressivos com as concessionárias.

• Quando usar Financiamento/Leasing? Apenas se a necessidade de substituição for imediata (veículo quebrado sem conserto), pois o custo do crédito imediato é significativamente maior.

• Dica Expert: Use o consórcio para a renovação programada. Planeje a troca de um caminhão com 3 ou 4 anos de antecedência através de parcelas que caibam no fluxo de caixa.

  
  

4. Melhores Práticas de Mercado para 2026

Para que a sua frota seja uma aliada de sua lucratividade, adote:

• Telemetria e Roteirização: Softwares simples hoje permitem reduzir em até 15% o gasto com combustível apenas otimizando as rotas de entrega.

• Manutenção Preditiva: Não espere quebrar. O uso de dados para prever falhas evita o "custo de emergência" nas oficinas.

• Treinamento de Condutores: O modo como seu motorista dirige impacta diretamente no desgaste de pneus e consumo.
  

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CONCLUSÃO  A frota não precisa ser um peso. Com gestão baseada em dados e escolhas financeiras inteligentes, como o consórcio, ela se torna o motor que leva sua loja mais longe.

Quer ajuda para analisar os custos da sua frota ou estruturar um plano de expansão logística? A Consult Expert está pronta para acelerar o seu crescimento. Fale conosco:  www.consultexpert.com.br                        comercial@consultexpert.com.br

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